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审计代办中的风险控制与质量保证
发布时间:2024-06-21

审计代办中的风险控制与涉及风险点的识别、质量控制的全过程实施和多方面的保障措施。在审计代办过程中,确保风险控制和维持高质量标准是至关重要的。以下是具体分析:

风险点的识别

过程质量管理意识薄弱:部分审计人员可能只重视审计结果的质量,而忽视了审计过程的质量管理。例如,片面强调审计报告的质量,而未充分验证和甄别审计证据,这可能导致不准确的结论。

分级质量控制效果不佳:虽然国家审计准则规定了分级质量控制制度,但在实际执行中,如现场审计时间不足、审计人员能力不足等情况会影响分级质量控制的效果。

审计质量保障体系不完善:存在制度规定不够细化、人才结构单一及技术水平有待提高等问题,这些问题都会影响审计质量的提升。

质量控制的全过程实施

审计准备阶段:需做好充分的审前调查,摸清被审计单位的基本情况,制定详细的审计方案。审计方案应明确审计目标、内容、重点及步骤方法。

审计实施阶段:严格执行审计程序,确保审计证据的合法合规性。审计人员应根据审计方案进行现场管理,并建立行之有效的审计复核制度,避免单级质量控制对审计质量产生不良影响。

审计报告编制阶段:优化审计报告的编制过程,严格复核审计工作底稿和审计证据,确保审计报告真实、客观、公正。这一阶段是整个审计质量控制的关键。

保障措施

转变思维方式:提高审计人员的法治意识和法律知识,树立依法审计理念。通过学习提升政策理论水平,增强解决实际问题的能力。

队伍建设:加强审计队伍建设,提高审计人员的政治素质、职业道德水平和能力。定期进行知识和技能培训,确保审计人员随时掌握与更新所需知识。

技术支持:利用现代化技术如数据库查询、地理信息系统等提高审计效率。同时,建立科学、严格的晋升制度和问责机制,促进审计人员高效履行职责。

分级控制机制

提前谋划准备:在现场审计前,提前收集信息、谋划安排,为现场审计留足时间,深化问题认识,定性并收集相应证据。

优化业务流程:精心编制审计实施方案,结合项目特点合理搭配审计组成员,加大现场复核力度,确保依法规范实施审计。

跟踪审理:实行审理关口前移,参与重点项目的统一审计方案讨论,实施跟踪审理,提高现场审计质效。

责任追究

责任细化到人:把责任细化到每个细节,落实到具体人员。实行集体会商制度,对重大问题以集体会审方式解决分歧,提升质量。

后续工作控制

跟踪落实整改:加强党政领导批示意见的整改落实,督促相关部门建立健全规章制度,提高经营管理水平。

整理档案管理:按照要求收集与审计项目有关的材料,建立审计档案,确保其真实完整,便于日后查阅借鉴。

综上所述,审计代办中的风险控制与需要从风险点的识别、质量控制的全过程实施以及多方面的保障措施来全面考虑。只有通过系统化、规范化的质量控制机制,才能有效防范审计风险,提高审计工作的质量。


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