境外并购企业ODI（境外直接投资）备案的成功案例众多，这些案例不仅展示了企业成功拓展国际市场的经验，也为后续企业提供了宝贵的参考。以下是一个具体的成功案例分享：

案例背景

深圳某科技公司是一家专业从事智能硬件研发和销售的企业，为了拓展海外市场并加强其在东南亚地区的业务布局，决定在香港设立子公司，并通过并购方式整合当地资源。该公司在办理ODI境外投资备案过程中，采取了严谨而高效的策略，最终成功完成了并购项目。

成功案例分享

一、前期准备充分

深入研究政策与法规：

该公司在启动并购项目前，深入研究了国家关于境外投资的政策法规，特别是与并购相关的规定，确保项目符合法律要求。

制定详细并购计划：

公司制定了详细的并购计划，包括并购目标、并购方式、资金来源、并购时间表等关键要素，为后续工作提供了明确的方向。

组建专业团队：

组建了包括法律、财务、税务、技术等方面的专业团队，为并购过程提供全方位支持。

二、备案流程顺畅

发改委立项：

该公司向深圳市发改委提交了项目信息和并购计划，并获得了《境外投资项目备案通知书》。此过程中，公司准备了齐全、真实、有效的备案材料，并按照要求进行了提交。

商务部审批：

由于该项目不涉及敏感国家/地区或敏感行业，公司只需向深圳市商务局备案。公司按照商务局的要求提交了相关材料，包括境外投资备案申请表、并购协议、股东会议决定、可行性报告等。商务局在收到完整材料后，迅速完成了审核并发放了《企业境外投资证书》。

外汇管理局备案：

公司按照《境内机构境外直接投资外汇管理规定》，向外汇管理局进行了备案。公司提交了《企业境外投资证书》和《境外投资项目备案通知书》等相关材料，并顺利获得了《境外直接投资外汇登记证》。

三、并购实施成功

签署并购协议：

在获得所有必要的审批和备案后，公司与目标公司签署了并购协议，明确了双方的权利和义务。

资金支付与交割：

公司按照并购协议支付了并购款项，并顺利完成了股权交割和资产交接。在此过程中，公司严格遵守了外汇管理规定，确保了资金支付的合法合规。

整合与运营：

并购完成后，公司迅速对目标公司进行了整合，包括管理、文化、技术等方面的融合。通过整合，公司成功扩大了在东南亚地区的业务规模和市场份额。

成功经验总结

充分准备：

公司在启动并购项目前进行了充分的准备工作，包括研究政策与法规、制定详细并购计划、组建专业团队等，为后续工作奠定了坚实基础。

合规操作：

公司在整个并购过程中严格遵守了国家相关法律法规和政策要求，确保了项目的合法合规性。

高效沟通：

公司与政府、目标公司以及内部团队之间保持了高效的沟通协作，确保了信息的及时传递和问题的及时解决。

专业支持：

公司充分利用了专业团队的力量，在法律、财务、税务等方面获得了专业的支持和指导，提高了并购项目的成功率。

通过以上成功案例的分享，我们可以看到境外并购企业ODI备案的重要性和复杂性。企业在进行境外并购时，应充分准备、合规操作、高效沟通并寻求专业支持，以确保项目的成功实施。