企业内部审计操作手册与佳实践在2024年可能会包括以下几个方面：

完善内部审计领导体制：确保内部审计机构的领导体制健全，工作机制有效，以支持审计工作的顺利进行。

明确内部审计职能地位：确立内部审计在企业中的职能地位，保障其独立性和性，以便能够有效地进行监督和评价。

构建增值型内部审计体系：通过提供高质量的审计服务，帮助企业改进管理，优化流程，从而助力企业的高质量发展。

发挥敏捷审计功能作用：适应快速变化的商业环境，提高审计的响应速度和灵活性，以彰显内部审计的优势。

建立业财审“三位一体”融合体系：将业务、财务和审计紧密结合起来，形成一个相互支持、信息共享的综合管理体系。

以数字化转型推动内部审计发展：利用现代信息技术，如大数据、云计算等，提高审计效率和质量，实现审计工作的数字化升级。

推进内部审计规范化建设：制定和完善内部审计标准和规范，确保审计工作的性和一致性。

完善内部审计整改责任体系：确保审计发现的问题能够得到及时有效的整改，并建立起持续改进的机制。

推动经济责任审计工作：以权力运行和责任落实为重点，加强对内部管理领导干部的经济责任审计，确保企业资源的有效利用和管理的透明度。

关注新发展理念：审计工作应践行新发展理念，不断探索和实践新的审计方法和技术，以适应不断变化的经济环境和企业管理需求。

综上所述，这些方面共同构成了企业内部审计的操作手册和佳实践的核心内容，旨在提升内部审计的质量和效果，为企业的稳健运营和可持续发展提供坚实保障。企业在实施内部审计时，应结合自身实际情况，不断完善和优化审计流程和方法，以实现内部审计的大价值