从风险管理的视角来看，企业审计的新趋势主要体现在对风险的主动识别、评估和管理上。以下是一些案例分析和防范措施：

案例分析：

某公司因未能及时识别和应对市场变化导致的重大风险，终面临严重的财务困境。审计过程中发现，该公司的内部控制体系存在缺陷，未能有效识别和监控关键风险指标。

防范措施：

建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、监控和应对机制。

定期进行风险评估，及时发现和处理潜在风险。

加强内部控制，确保财务报告的准确性和合规性。

案例分析：

某金融机构在进行跨国并购时未能充分评估相关风险，导致并购后出现了一系列问题，如文化冲突、合规问题等。

防范措施：

在进行重大决策前进行全面的风险评估，包括市场风险、操作风险、合规风险等。

加强跨部门和跨地区的沟通与协作，确保信息的流通和共享。

提前制定应对策略，以减轻可能的负面影响。

案例分析：

某企业在面临突发的自然灾害时，由于缺乏有效的应急预案和风险管理机制，导致生产中断、供应链中断等问题，给企业带来了巨大的经济损失。

防范措施：

建立应急预案和灾难恢复计划，确保在面临突发事件时能够迅速响应并恢复正常运营。

加强与供应商、客户等合作伙伴的沟通与协调，共同应对风险。

利用保险等工具转移部分风险，减轻潜在的经济损失。

通过以上案例分析和防范措施可以看出，从风险管理的视角出发对企业审计进行新趋势分析是十分必要的。企业需要不断完善自身的风险管理体系，提高风险识别和应对能力，以确保企业的稳定发展。