内部控制审计框架的构建对于提升企业风险管理能力具有至关重要的作用。以下是根据参考文章的内容，详细阐述内部控制审计框架构建过程中提升企业风险管理能力的几个关键点：

1. 建立健全内部控制领导组织架构

2. 内部控制审计的范围决定了审计的质量、成本和责任。为了提高管理层对内部控制建设的积极性，必须建立健全内部控制领导组织架构。

3. 全面考虑企业发展要求，制定并实施与之相关的内控机制，明确审计范围，优化企业的治理结构，确定审计工作中涉及的对象。

4. 制定企业财务风险管理措施

5. 提升企业风险意识，完善控制机制。主管部门和内部控制部门需清晰各自职能范畴，加强内部会计控制。

6. 及时找出企业生产计划实施中所面临的风险、隐患，并进行及时处理。确定好具体的处理方案，减少内部审计形同虚构的现象。

7. 完善“三重一大”决策管理，全面提升企业风险管控水平。

8. 建立完善的风险管理体系

9. 企业应建立一套完整、科学的风险管理体系，包括明确的责任分工、风险管理流程、内部控制制度和应急预案等。

10. 该体系应涵盖企业的全面风险管理，包括市场风险、操作风险、财务风险等各个领域。

11. 加强风险评估与监测

12. 加强对各类风险的评估和监测能力，包括市场分析、竞争对手分析、供应链风险评估等。

13. 建立及时、准确的风险监测机制，及时获取风险信息，以便及时采取相应的应对措施。

14. 保证内部审计的独立性

15. 保证内部审计的独立性，以此监督识别风险。内部审计部门应作为一个独立的部门，全面审视风险，及时识别出可能存在的风险，减少公司损失。

16. 提升审计人员素质

17. 风险管理是一个复杂的工作，要求审计人员掌握全面的知识。企业应加强对审计人员的培训，提升他们的技能和抗压能力。

18. 内部审计项目负责人应与审计工作人员进行良好的沟通，以提升内部审计的工作质量。

通过以上措施，企业可以构建一个有效的内部控制审计框架，从而提升企业风险管理能力，确保企业的稳健发展。