高管经济责任审计是一种专门针对企业管理人员（如CEO、CFO等）的审计活动，旨在评估和验证这些管理人员在履行其经济责任方面的表现。这种审计通常关注于高管的决策是否合理、合法，并且符合股东和其他利益相关者的佳利益。以下是高管经济责任审计的一些方法和其在企业治理中的应用：

1. 财务分析：

2. 对高管负责期间的财务报表进行深入分析，包括利润表、资产负债表和现金流量表，以评估财务表现和资本运用效率。

3. 合规性检查：

4. 检查高管的决策和行为是否符合相关法律法规、公司政策和行业标准。

5. 内部控制评估：

6. 评价内部控制系统的有效性，特别是与高管决策相关的部分，以确保资产安全和防止舞弊。

7. 风险管理审查：

8. 分析高管如何识别、评估和管理企业面临的各种风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等。

9. 业绩指标分析：

10. 使用关键业绩指标（KPIs）来衡量高管的业绩，包括财务和非财务指标。

11. 访谈和问卷调查：

12. 与高管、员工、客户和其他利益相关者进行访谈，收集对高管表现的看法和反馈。

13. 决策过程审查：

14. 审查高管的决策过程，确保其透明、合理并能够得到适当的记录和文档化。

1. 提高透明度：

2. 通过审计结果的公开，增加企业决策的透明度，使利益相关者能够更好地理解高管的决策过程和结果。

3. 增强责任感：

4. 高管知道自己的工作将受到审查，可能会更加负责任地做出决策，减少不当行为的发生。

5. 改善风险管理：

6. 审计可以揭示企业在风险管理方面的不足，促使企业改进风险识别和管理流程。

7. 促进合规文化：

8. 定期的经济责任审计有助于建立和维护一种强有力的合规文化，确保所有业务活动都在法律和道德框架内进行。

9. 绩效评估：

10. 审计提供了一个独立的绩效评估机制，有助于董事会和股东更客观地评价高管的表现。

11. 预防和发现舞弊：

12. 审计可以揭示潜在的舞弊行为或不当行为，及时采取措施防止损失的发生。

13. 战略指导：

14. 审计结果可以为企业的战略规划提供有价值的反馈，帮助企业调整和优化其长期发展计划。

高管经济责任审计是企业治理结构中的重要组成部分，它有助于确保高管对企业资源的使用负责，并且其决策符合企业和股东的佳利益。通过这种方式，审计增强了企业的整体问责机制，提高了企业的信誉和市场信任度。